פיתוח ניהולי ומקצוענות בניהול

ליווי Executive Mentoring למנהלות בארגונים
מהמעבר לתפקיד ניהולי ועד למצוינות בביצועים וביחסים

מהו פיתוח ניהולי?

פיתוח ניהולי (ולעיתים מכונה גם הכשרת מנהלים) הוא תהליך ליווי שמכין ומלווה מנהלות בארגונים לתפקידן. לא רק מבחינת הידע המקצועי הנדרש (מקצועיות), אלא מבחינת האופן שבו הן מבצעות את התפקיד בפועל: ברמת ביצועים גבוהה, לצד יחסים בין-אישיים וניהוליים איכותיים (מקצוענות).
הבחנה זו חשובה: ארגונים רבים מקדמים אנשי צוות מצטיינים לתפקידי ניהול על סמך ההצלחה שלהם בתפקיד הקודם, אך ניהול דורש מיומנויות שונות לגמרי, שלרוב לא נרכשות באופן טבעי. פיתוח ניהולי סוגר את הפער הזה, ומשלב גם היבט של פיתוח אישי: לא רק מה המנהלת עושה, אלא איך היא בונה את הביטחון והזהות הניהולית שלה בתפקיד החדש.

המעבר מאשת צוות למנהלת

המעבר מתפקיד ביצועי לתפקיד ניהולי הוא אחד המעברים המאתגרים בקריירה  ולעיתים קרובות המעבר הכי פחות מלווה. מנהלת חדשה נדרשת בבת אחת לקבל החלטות עבור אחרים, להוביל צוות שהיא הייתה חלק ממנו, ולשאת באחריות על תוצאות שאינן תלויות רק בביצוע האישי שלה.
ליווי ניהולי בשלב הזה מקצר משמעותית את עקומת הלמידה, ומונע טעויות נפוצות שפוגעות גם באמון הצוות וגם בביטחון העצמי של המנהלת.

איך נראה תהליך הליווי?

שיחת היכרות – הבנת הצרכים של הארגון והמנהלת הספציפית.
אבחון אישי – מיפוי החוזקות והאתגרים הניהוליים.
ליווי צמוד – פיתוח כלים ניהוליים ומיומנויות בין-אישיות, בהתאמה אישית.
מעקב ובקרה מול הארגון – עדכון שוטף על ההתקדמות, בהתאם לצורך.

למי מתאים פיתוח ניהולי

לארגונים שמעוניינים ללוות מנהלת שעברה לאחרונה לתפקיד ניהולי, מנהלת ותיקה שנדרשת לחדד מיומנויות ניהול ואת דרך העבודה מול הצוות, או עובדת מצטיינת שמיועדת לקידום לתפקיד ניהולי בעתיד הקרוב.

איך בנוי הליווי?

הליווי מותאם אישית לארגון ולמנהלת. היקף המפגשים, התדירות והדגשים נקבעים יחד בשיחת ההיכרות, בהתאם לצרכים הספציפיים. המחיר מותאם לכל ארגון בהתאם להיקף הליווי.

למה IB ASPIRE?

IB ASPIRE נוסדה על ידי בת גולן ויפעת בחר, מתוך ניסיון אישי בהובלת עסקים וצוותים. הליווי הניהולי שלנו לא מסתפק בתיאוריה, הוא בנוי על כלים מעשיים שנבחנו בשטח, ומותאם אישית לתרבות ולצרכים של כל ארגון.

שאלות נפוצות

1. מהו פיתוח ניהולי? פיתוח ניהולי הוא תהליך ליווי שמכין מנהלות לתפקידן הן מבחינת הידע המקצועי הנדרש והן מבחינת האופן שבו הן מבצעות את התפקיד בפועל (ביצועים ויחסים בין-אישיים).
2. מה ההבדל בין מקצועיות למקצוענות בניהול? מקצועיות היא היכולת לבצע את התפקיד עצמו. מקצוענות היא האיכות של איך מבצעים אותו ברמת ביצועים גבוהה, לצד יחסים ניהוליים ובין-אישיים איכותיים.
3. למי מתאים השירות? לארגונים שרוצים ללוות מנהלת חדשה בתפקידה, לחדד מיומנויות של מנהלת ותיקה, או להכין עובדת מצטיינת לקידום עתידי.
4. איך בנוי הליווי מבחינת מפגשים ותדירות? היקף הליווי מותאם אישית לכל ארגון וכל מנהלת, ונקבע בשיחת ההיכרות הראשונית.
5. מי משלם על הליווי הארגון או המנהלת עצמה? בדרך כלל הארגון/המעסיק, כחלק מהשקעה בפיתוח ההון האנושי שלו.
6. איך מתחילים תהליך מול IB ASPIRE? הצעד הראשון הוא שיחת היכרות שבה נבין את הצרכים של הארגון והמנהלת, ונציע מסלול והצעת מחיר מותאמים.

לתיאום שיחת הכרות מלאי את הפרטים

תודה על הרשמתך

אנחנו ב־IB Aspire שואפות להעניק לכם חוויית גלישה מותאמת ובטוחה. האתר שלנו עושה שימוש בקובצי Cookie כדי להבטיח תפקוד תקין, לשפר את חוויית המשתמש, להתאים עבורך תוכן ומסרים שיווקיים, לשלב אפשרויות שיתוף במדיה החברתית ולנתח את תעבורת האתר. ייתכן שנשתף מידע על השימוש שלך באתר עם שותפי פרסום, ניתוח ומדיה חברתית. המשך גלישה באתר מהווה הסכמה לשימוש בעוגיות. מידע נוסף, יש לקרוא את מדיניות הפרטיות בתחתית האתר